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Un conflicto no tiene que ser negativo. Puede ser constructivo cuando ayuda a que un grupo se identifique a sí mismo e identifique sus fortalezas y debilidades. Los conflictos constructivos ocurren cuando se vuelven catárticos, por otro lado los conflictos destructivos a menudo destruyen un grupo. Se manejan por el 4.1 El diálogo y la comunicación asertiva 4.2 Habilidades y herramientas. 5. Perfiles conflictivos 5.1 Características y formas de relación 5.2 Buscando el compromiso: pautas a seguir. 6. La negociación en el conflicto 6.1 Requisitos para que haya negociación 6.2 Habilidades y estilos de negociación 6.3 Métodos, estrategias y tácticas. 7. El conflicto: descripción y características l. Introducción 2. El conflicto: aproximaciones descriptivas 3. Aportaciones a la comprensión del conflicto 4. Teorías psicológicas que explican el conflicto 4.1. Teoría psicodinámica 4.2. Teoría de campo 4.3. Teoría del intercambio social 4.4. Teoría de las relaciones humanas 4.5. Teoría y El Juego de Resolución de Conflictos: Una Alternativa al Debate Tradicional Traducido por Ilia N. Morales Figueroa y Annette De Paz Tomado de www.crnhq.org -- publicado en Español con permiso (Todos tienen permiso de copiar cada página y también el documento entero) 2003 Cuando la meta no es importante y uno no necesita mantener una relación con la otra persona, tal vez desee renunciar a ambas cosas y de tal modo se sustraiga a la persona y al problema. En muchas ocasiones es preferible replegarnos de un conflicto hasta que uno mismo y la otra persona nos hayamos calmado y podamos controlar nuestras emociones.

29 Estrategias para el manejo de conflictos 29.1 Definición del conflicto Un conflicto es el choque entre dos o más posturas diferentes dentro de una persona (contradicción interna de motivos, deseos, afanes y valores éticos) o entre varias personas o entre grupos, estados y otras comunidades.

El conflicto es luz y sombra, peligro y oportunidad, estabilidad y cambio, fortaleza y debilidad, el impulso para avanzar y el obstáculo que se opone. Todos los conflictos contienen la semilla de la creación y la destrucción. (Sun Tzu: “El arte de la guerra”, 480-211 a.c.). COMO 11. Conflicto: características, fuentes y etapas. 12. Métodos para la resolución o supresión del conflicto. 13. El proceso de toma de decisiones en grupo. Valoración de las ventajas e inconvenientes del trabajo de equipo para la eficacia de la organización. GESTIÓN DEL CONFLICTO Y EQUIPOS DE TRABAJO. 1. CONCEPTO DE EQUIPO DE TRABAJO.

Tácticas para Fortalecer el Trabajo en Equipo Información Las horas estimadas para cada curso deben ser complementadas con un 150% de horas de repaso, reflexión y aplicación para asegurar el aprendizaje perdurable.

Cuando la meta no es importante y uno no necesita mantener una relación con la otra persona, tal vez desee renunciar a ambas cosas y de tal modo se sustraiga a la persona y al problema. En muchas ocasiones es preferible replegarnos de un conflicto hasta que uno mismo y la otra persona nos hayamos calmado y podamos controlar nuestras emociones. El conflicto existe cuando los intereses, objetivos o valores de las partes intervienen, o se presume que pueden hacerlo, el uno con el otro. El conflicto siempre va a existir cuando las personas se reúnen en grupos. Los conflictos pueden resultar por la falta de comunicación, un liderazgo débil, objetivos confusos y En otras palabras, el conflicto es una expresión natural del comportamiento de las personas, que subyace latente a cualquier forma de interacción social (Rahim, 1986). Con el fin de resolver la disputa y alcanzar algún tipo de acuerdo, las partes despliegan diferentes estrategias y tácticas. Tácticas y estrategias para manejar el conflicto Negociación: Busca satisfacer las necesidades de todas las personas involucradas en un conflicto. Con esta estrategia todos pueden ganar. El negociador trabaja para que las necesidades de todos puedan ser reconocidas como importantes. Descarga documentos de ejercicios de futbol. Aquí podrás descargar archivos de sesiones de entrenamiento completas de diferentes equipos de alta calidad que te sirvan para guiarte a la hora de trabajar en tus propios ejercicios de fútbol.

4.1 El diálogo y la comunicación asertiva 4.2 Habilidades y herramientas. 5. Perfiles conflictivos 5.1 Características y formas de relación 5.2 Buscando el compromiso: pautas a seguir. 6. La negociación en el conflicto 6.1 Requisitos para que haya negociación 6.2 Habilidades y estilos de negociación 6.3 Métodos, estrategias y tácticas. 7.

Tácticas maestras un juego de estrategia por turnos todos contra todos en el que os enfrentaréis a siete oponentes por rondas para ver quién recluta al equipo más poderoso. El objetivo es ser el último superviviente. y actitudes para la planificación del dispositivo de control, los desplazamientos tácticos, el montaje y desmontaje del puesto, y la ejecución de procedimientos de revisión y reacción ante acciones de escape o ataque, ya que todo esto es indispensable para que el policía de tránsito pueda ser eficiente en su actuación. Tácticas: Las tácticas definen las acciones particulares que cada parte realiza en. la ejecución de su estrategia. Las tácticas las podemos clasificar en Tácticas de desarrollo y Tácticas de presión. TÁCTICAS DE DESARROLLO no tienen por qué afectar a la relación entre las partes. Investigación y Resolución de casos, individual o en equipo. 20% Prácticas de negociaciones (Problemario) en equipo. 20% Trabajo Final por equipos (Proceso de Negociación). 30% Total 100% BIBLIOGRAFÍA BASICA Y DE CONSULTA AUTOR EDITORIAL 1. Técnicas de Negociación Internacional.

Objetivo: Facilitar el proceso de resolución de conflictos, a través del conocimiento de la naturaleza del mismo, a fin de garantizar la estabilidad emocional del individuo.1 Introducción Generalidades Elementos básicos Naturaleza del conflicto Problemas sustantivos y emocionales Tipos de conflicto Ventajas y desventajas Identificación del conflicto Causas Estilos de manejo de conflicto

la resolución del conflicto. Para que nuestra autoestima esté construida sobre una base más sólida, tendremos que aprender a enfrentar la disputa en lugar de usar tácticas para eludirla. En castellano, una palabra relacionada con la autoestima es el amor propio (el orgullo, o la autoestima falsa). Toma más esfuerzo, habilidad, y